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	ホンダ、日産に対し三行半かと思いきや、日産の方から切られるという大どんでん返し～！ へのコメント	</title>
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	<description>車選び、最新車試乗記も満載　国沢光宏の公式サイト</description>
	<lastBuildDate>Sat, 08 Feb 2025 09:13:52 +0000</lastBuildDate>
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		<title>
		オッサン より		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[オッサン]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 08 Feb 2025 09:13:52 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[くだらないプライドで下に入れなかったようですね。
鮎川財閥がそのへんのバイク屋の下に入るわけにいかないって感じかな。
ただ、ホンダだって好きで日産に寄り添った訳じゃない。
中国に買取られる訳にいかないからホンダに圧力かけたのだが日産から破棄してきたからホンダは良かったと思ってるよ。

ボルト1本7000円でボッタクるような車屋は潰れればいい]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>くだらないプライドで下に入れなかったようですね。<br />
鮎川財閥がそのへんのバイク屋の下に入るわけにいかないって感じかな。<br />
ただ、ホンダだって好きで日産に寄り添った訳じゃない。<br />
中国に買取られる訳にいかないからホンダに圧力かけたのだが日産から破棄してきたからホンダは良かったと思ってるよ。</p>
<p>ボルト1本7000円でボッタクるような車屋は潰れればいい</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		羊羮 より		</title>
		<link>https://kunisawa.net/car/car_latest-information/%e3%83%9b%e3%83%b3%e3%83%80%e3%80%81%e6%97%a5%e7%94%a3%e3%81%ab%e5%af%be%e3%81%97%e4%b8%89%e8%a1%8c%e5%8d%8a%e3%81%8b%e3%81%a8%e6%80%9d%e3%81%84%e3%81%8d%e3%82%84%e3%80%81%e6%97%a5%e7%94%a3%e3%81%ae/#comment-23539</link>

		<dc:creator><![CDATA[羊羮]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Feb 2025 00:40:17 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[１０年前ガソリンモデルの日産ノートを代車で運転、室内の広さ、非力ながら朝０度の低温時でもしっかりロックアップするCVTのレスポンスのよさ。こんな良い車を作る会社が経営危機とは。ノートは３代目で電動車専売の値上げでいきなり敷居が上がってしまい、人生のファーストカーには高価。1台目で満足したから次も同じ所から買いたい。そんな切り札を減らしたのもマズかったんでしょうか。マーチでは他社ライバルに力不足。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>１０年前ガソリンモデルの日産ノートを代車で運転、室内の広さ、非力ながら朝０度の低温時でもしっかりロックアップするCVTのレスポンスのよさ。こんな良い車を作る会社が経営危機とは。ノートは３代目で電動車専売の値上げでいきなり敷居が上がってしまい、人生のファーストカーには高価。1台目で満足したから次も同じ所から買いたい。そんな切り札を減らしたのもマズかったんでしょうか。マーチでは他社ライバルに力不足。</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		アミーゴ5号リボーン より		</title>
		<link>https://kunisawa.net/car/car_latest-information/%e3%83%9b%e3%83%b3%e3%83%80%e3%80%81%e6%97%a5%e7%94%a3%e3%81%ab%e5%af%be%e3%81%97%e4%b8%89%e8%a1%8c%e5%8d%8a%e3%81%8b%e3%81%a8%e6%80%9d%e3%81%84%e3%81%8d%e3%82%84%e3%80%81%e6%97%a5%e7%94%a3%e3%81%ae/#comment-23538</link>

		<dc:creator><![CDATA[アミーゴ5号リボーン]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Feb 2025 00:01:37 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[そうそう、肝心なことを忘れてました！

ホンダの夢追い社長（宇宙人まで言われる程のお方とは、おそれいりました）は、EV全振り戦略を高らかに掲げましたよね。数年前に。

先だって研究所が、開発し続けたHVシステムを紹介したけど、もし本当にEVに全振りしていたら、ホンダも日産と一蓮托生の運命だった訳です。

個人的には、研究所が独自判断でHVの開発を続けてくれたと思っています。ホントのところ、どうなのかな？

もし本当にそうなら、もはやホンダ夢追い社長は、社員から信用されていないと思うし、他社連携（日産、ソニー）の状況も含めて、早目に責任取ったほうがええんとちゃいますか？　と相当マジで妄想しております。はい。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>そうそう、肝心なことを忘れてました！</p>
<p>ホンダの夢追い社長（宇宙人まで言われる程のお方とは、おそれいりました）は、EV全振り戦略を高らかに掲げましたよね。数年前に。</p>
<p>先だって研究所が、開発し続けたHVシステムを紹介したけど、もし本当にEVに全振りしていたら、ホンダも日産と一蓮托生の運命だった訳です。</p>
<p>個人的には、研究所が独自判断でHVの開発を続けてくれたと思っています。ホントのところ、どうなのかな？</p>
<p>もし本当にそうなら、もはやホンダ夢追い社長は、社員から信用されていないと思うし、他社連携（日産、ソニー）の状況も含めて、早目に責任取ったほうがええんとちゃいますか？　と相当マジで妄想しております。はい。</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		icbm より		</title>
		<link>https://kunisawa.net/car/car_latest-information/%e3%83%9b%e3%83%b3%e3%83%80%e3%80%81%e6%97%a5%e7%94%a3%e3%81%ab%e5%af%be%e3%81%97%e4%b8%89%e8%a1%8c%e5%8d%8a%e3%81%8b%e3%81%a8%e6%80%9d%e3%81%84%e3%81%8d%e3%82%84%e3%80%81%e6%97%a5%e7%94%a3%e3%81%ae/#comment-23535</link>

		<dc:creator><![CDATA[icbm]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 05 Feb 2025 12:26:24 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[今の日産の状況で60人以上の役員必要なんですかね…?
役員報酬だけで20億は行くと思うんですが
社員リストラするよりは流れる血も少ないでしょう]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>今の日産の状況で60人以上の役員必要なんですかね…?<br />
役員報酬だけで20億は行くと思うんですが<br />
社員リストラするよりは流れる血も少ないでしょう</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		TMC より		</title>
		<link>https://kunisawa.net/car/car_latest-information/%e3%83%9b%e3%83%b3%e3%83%80%e3%80%81%e6%97%a5%e7%94%a3%e3%81%ab%e5%af%be%e3%81%97%e4%b8%89%e8%a1%8c%e5%8d%8a%e3%81%8b%e3%81%a8%e6%80%9d%e3%81%84%e3%81%8d%e3%82%84%e3%80%81%e6%97%a5%e7%94%a3%e3%81%ae/#comment-23532</link>

		<dc:creator><![CDATA[TMC]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 05 Feb 2025 11:05:58 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[のらりくらりの日産も
破談の判断は即断でしたね
これが日産プライドの底力ですか

そのプライドでメシが食えると良いですがね]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>のらりくらりの日産も<br />
破談の判断は即断でしたね<br />
これが日産プライドの底力ですか</p>
<p>そのプライドでメシが食えると良いですがね</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		寒すぎて、勘弁して欲しい より		</title>
		<link>https://kunisawa.net/car/car_latest-information/%e3%83%9b%e3%83%b3%e3%83%80%e3%80%81%e6%97%a5%e7%94%a3%e3%81%ab%e5%af%be%e3%81%97%e4%b8%89%e8%a1%8c%e5%8d%8a%e3%81%8b%e3%81%a8%e6%80%9d%e3%81%84%e3%81%8d%e3%82%84%e3%80%81%e6%97%a5%e7%94%a3%e3%81%ae/#comment-23531</link>

		<dc:creator><![CDATA[寒すぎて、勘弁して欲しい]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 05 Feb 2025 10:34:12 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[日産株が急騰した時、一儲けとイナゴ状態で買ってた人は頭を抱えているでしょうね。
このまま塩漬けにするか、損切りするのか。
私はホンダ株の個人株主の一人として、
破談になりそうで、ほっとしています。
元々ホンダにとってメリットのない日産の経営統合だったので、
ホンダは子会社化提案する事で、日産側から断ってもらい破談に持ち込み上手く逃げられたって感じがします。
今後、ホンダは三菱との業務提携への道を探るんではないでしょうか。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>日産株が急騰した時、一儲けとイナゴ状態で買ってた人は頭を抱えているでしょうね。<br />
このまま塩漬けにするか、損切りするのか。<br />
私はホンダ株の個人株主の一人として、<br />
破談になりそうで、ほっとしています。<br />
元々ホンダにとってメリットのない日産の経営統合だったので、<br />
ホンダは子会社化提案する事で、日産側から断ってもらい破談に持ち込み上手く逃げられたって感じがします。<br />
今後、ホンダは三菱との業務提携への道を探るんではないでしょうか。</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		アミーゴ5号リボーン より		</title>
		<link>https://kunisawa.net/car/car_latest-information/%e3%83%9b%e3%83%b3%e3%83%80%e3%80%81%e6%97%a5%e7%94%a3%e3%81%ab%e5%af%be%e3%81%97%e4%b8%89%e8%a1%8c%e5%8d%8a%e3%81%8b%e3%81%a8%e6%80%9d%e3%81%84%e3%81%8d%e3%82%84%e3%80%81%e6%97%a5%e7%94%a3%e3%81%ae/#comment-23530</link>

		<dc:creator><![CDATA[アミーゴ5号リボーン]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 05 Feb 2025 10:31:34 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://kunisawa.net/?p=72311#comment-23530</guid>

					<description><![CDATA[普段はネット記事のコメントはほとんど見ないのですが、今回の日産の子会社化お断りの記事に付いているコメントは結構見ています。

日産、正確に言うと高額報酬の役員が浮き世離れし過ぎだ！と勘繰るあまり、自分自身が浮き世離れしていると感じたからです。

と思って読んでみると、いやいや、コメントも凄いですね、ほぼ全部の評価が「自業自得！」ですもの。更に多くが「ホンダは、日産との縁が切れて良かった良かった！」ですからね。

すっかすですよ、
この場に及んで日産は社長以下、役員が誰一人として失策を認めて、責任を取ろうとしていない。むしろ「ホンダは無礼千万」という感じでしょ。

ルノーもいよいよ愛想を尽かすでしょうから、もうなるようになるしかないと思います。

ちなみにですよ、
ゴーンの国外逃亡直後に日産を辞めて、どこぞの社長になったけどすぐにクビになって、台湾の会社に収まった某が、日産買収を画策していますよね。

個人的には、これも上手くいかないと思っています。日産社員の誰が、魂込めてついていくのかしら？　みんな疑心暗鬼のままプライドを捨てきれないで、良い仕事なんかできるはずがない。

日産にとって最良の方法は、破綻してまっさらのゼロになって、国が建て直すことだと、勝手に妄想しています。

そこでですよ、
もし三菱がルノー系から日産株を買い取って、日産が保有する三菱株と相殺したら、ルノーは恨まれることなく損失を抑えられるし、三菱は日産の呪縛から解き放たれる？

このままだとら三菱までどエライことになりそうなので、ド素人らしく意味不明な妄想を夢見ております。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>普段はネット記事のコメントはほとんど見ないのですが、今回の日産の子会社化お断りの記事に付いているコメントは結構見ています。</p>
<p>日産、正確に言うと高額報酬の役員が浮き世離れし過ぎだ！と勘繰るあまり、自分自身が浮き世離れしていると感じたからです。</p>
<p>と思って読んでみると、いやいや、コメントも凄いですね、ほぼ全部の評価が「自業自得！」ですもの。更に多くが「ホンダは、日産との縁が切れて良かった良かった！」ですからね。</p>
<p>すっかすですよ、<br />
この場に及んで日産は社長以下、役員が誰一人として失策を認めて、責任を取ろうとしていない。むしろ「ホンダは無礼千万」という感じでしょ。</p>
<p>ルノーもいよいよ愛想を尽かすでしょうから、もうなるようになるしかないと思います。</p>
<p>ちなみにですよ、<br />
ゴーンの国外逃亡直後に日産を辞めて、どこぞの社長になったけどすぐにクビになって、台湾の会社に収まった某が、日産買収を画策していますよね。</p>
<p>個人的には、これも上手くいかないと思っています。日産社員の誰が、魂込めてついていくのかしら？　みんな疑心暗鬼のままプライドを捨てきれないで、良い仕事なんかできるはずがない。</p>
<p>日産にとって最良の方法は、破綻してまっさらのゼロになって、国が建て直すことだと、勝手に妄想しています。</p>
<p>そこでですよ、<br />
もし三菱がルノー系から日産株を買い取って、日産が保有する三菱株と相殺したら、ルノーは恨まれることなく損失を抑えられるし、三菱は日産の呪縛から解き放たれる？</p>
<p>このままだとら三菱までどエライことになりそうなので、ド素人らしく意味不明な妄想を夢見ております。</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Ken より		</title>
		<link>https://kunisawa.net/car/car_latest-information/%e3%83%9b%e3%83%b3%e3%83%80%e3%80%81%e6%97%a5%e7%94%a3%e3%81%ab%e5%af%be%e3%81%97%e4%b8%89%e8%a1%8c%e5%8d%8a%e3%81%8b%e3%81%a8%e6%80%9d%e3%81%84%e3%81%8d%e3%82%84%e3%80%81%e6%97%a5%e7%94%a3%e3%81%ae/#comment-23529</link>

		<dc:creator><![CDATA[Ken]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 05 Feb 2025 10:02:26 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[表面的にどうであれ、結局日産がズタボロでホンダのdue delligence に全く耐えないものだったのでしょう。最初からわかっていたことだとは思いますが。

MBAや英語はあくまでもツールで、そういう人材をそろえても経営ができるどとは限らない、というこれもよくあるケースなのでしょう。最もMBA人材は、経営がうまくいっていないときのバランスシート粉飾にもっとも力を発揮する、というのは、デトロイトのビッグ3の没落の歴史でも示されていることです。

今の日産は、フランス政府が求めるように中国メーカーに買われるか(対米日欧輸出の隠れ蓑には好都合かもしれません)、会社整理法の後でホンダが拾うか、なのかなと思います。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>表面的にどうであれ、結局日産がズタボロでホンダのdue delligence に全く耐えないものだったのでしょう。最初からわかっていたことだとは思いますが。</p>
<p>MBAや英語はあくまでもツールで、そういう人材をそろえても経営ができるどとは限らない、というこれもよくあるケースなのでしょう。最もMBA人材は、経営がうまくいっていないときのバランスシート粉飾にもっとも力を発揮する、というのは、デトロイトのビッグ3の没落の歴史でも示されていることです。</p>
<p>今の日産は、フランス政府が求めるように中国メーカーに買われるか(対米日欧輸出の隠れ蓑には好都合かもしれません)、会社整理法の後でホンダが拾うか、なのかなと思います。</p>
]]></content:encoded>
		
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