ところで、トヨタの佐藤社長は言いました。「正直トヨタは、日野に対して支援できるノウハウを持ち合わせていなかった」と。トヨタは弱味や課題をきちんと伝えた上で対策を打つから、消費者はトヨタを信頼するんだと思うんです。

これまで日産からは、根拠のない強がりか達成不能な大銀河計画しか聞こえてこなかった。

エスピノーサ社長も、たまには砂を吐いてくださいな。クルマ好きは、クルマ好きの味方ですから！

1. 国体の護持：天皇制の維持
2. 自発的な武装解除：軍の面子と権威、利権を守るため、自分たちの都合がいいように武装解除する。
3. 戦争犯罪人の処罰は自分たちで行う：連合国の厳罰を避け、上層部の責任を免れるため、自分たちで形だけ裁く。

これを今日の日産に置き換えると、当時の陸海軍にそっくりです。
1. 社名の護持：ブランドの維持。
2. 自発的な経営再建：既存経営陣の面子と権威、利権を守る。
3. 経営悪化の責任者は裁かれず：上層部は温存され、末端労働者にのみ責任（クビや異動）を押し付ける。

日産はJALのように一度潰れたほうがいいのではないでしょうか。