これは企画・研究・開発・設計・製造の全ての部門において、できない理由をこじつけるのではなく、いかに成し遂げるかを考え抜いているからだと思います。

一方日産は、まあ経営陣が史上最悪のおマヌケ集団ですから、できない理由ばかりを探し、自分ファーストで責任をなすりつけあってきた。

「商品は人品」とどちらかの経営者の方がおっしゃっていましたが、クルマのように組織で作り上げる商品には、まさに開発陣と経営陣の人格と品位が現れます。

思い起こせば初代エルグランドは、高級ミニバンの草分けでした。2代目も、相当気張ってましたよね。当時の日産の開発と経営陣が、ユーザーにどういう新しい価値を提供しようとしたのかを、あらためて振り返って欲しいと思います。